总编对话 | 广立微董事长郑勇军：致力于成为芯片制造业与设计业沟通的桥梁
编(biān)者(zhě)按(àn)：在(zài)摩(mó)尔(ěr)定(dìng)律(lǜ)逼(bī)近(jìn)物(wù)理(lǐ)极(jí)限(xiàn)的(de)背(bèi)景(jǐng)下(xià)，芯(xīn)片(piàn)设(shè)计(jì)行(xíng)业(yè)过(guò)去(qù)几十年的研发惯性与规律被打破，面临着设计复杂度进一步提升、更新换代速度加快、定制化及个性化要求更高的要求。EDA企业在帮助客户解决上述问题的同时，自身也迎来从服务芯片企业向服务系统级企业转型的历史节点。为探(tàn)索(suǒ)芯(xīn)片(piàn)设(shè)计(jì)行(xíng)业(yè)的(de)进(jìn)阶(jiē)之(zhī)道(dào)，《中(zhōng)国(guó)电(diàn)子(zi)报(bào)》推出“对话EDA”高端访谈栏目，约请全球EDA行业头部企业负责人开展交流。近日，《中国电子报》常务副总编辑(ji)连(lián)晓(xiǎo)东(dōng)与(yǔ)杭(háng)州(zhōu)广(guǎng)立(lì)微(wēi)电(diàn)子(zi)股(gǔ)份(fèn)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)（简(jiǎn)称(chēng)“广(guǎng)立(lì)微(wēi)”）董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)兼(jiān)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)郑(zhèng)勇(yǒng)军(jūn)展(zhǎn)开(kāi)了(le)深(shēn)度对话。
对话人：
广立微董事长兼总经理(lǐ) 郑(zhèng)勇(yǒng)军(jūn)
《中(zhōng)国(guó)电(diàn)子(zi)报(bào)》常(cháng)务(wu)副(fù)总(zǒng)编(biān)辑(ji) 连(lián)晓(xiǎo)东(dōng)
时(shí) 间(jiān)：2025年(nián)2月(yuè)21日(rì)
地(de) 点(diǎn)：广(guǎng)立(lì)微(wēi)上(shàng)海(hǎi)子(zi)公(gōng)司(sī)
起(qǐ)于(yú)良(liáng)品(pǐn)率(lǜ)
胜(shèng)于(yú)新(xīn)模(mó)式(shì)
连(lián)晓(xiǎo)东(dōng)：回(huí)顾(gù)广(guǎng)立(lì)微(wēi)的(de)发(fā)展(zhǎn)历(lì)程(chéng)，可(kě)以(yǐ)分(fēn)成(chéng)几(jǐ)个(gè)阶(jiē)段(duàn)？不(bù)同(tóng)阶(jiē)段(duàn)分(fēn)别(bié)实(shí)现(xiàn)了(le)哪(nǎ)些(xiē)里(lǐ)程(chéng)碑(bēi)式(shì)的(de)目(mù)标(biāo)？
郑(zhèng)勇(yǒng)军(jūn)：广(guǎng)立(lì)微(wēi)的(de)发(fā)展(zhǎn)大(dà)致(zhì)可(kě)以(yǐ)分(fēn)为(wèi)四(sì)个(gè)阶段。
2007年至2014年是技术积累期。我们自成立起就一直聚焦在成品率提升领域，逐步形成了以高效电性监测为主的成品率提升全流程方案，部分点技术和EDA工具逐渐做到了行业领先水平。2014年，我们公司的成品率解决方案在三星取代了海外竞争对手，成为广立微发展史上里程碑式的突破。
2015年至2019年是快速发展期。我们之所以能实现快速发展，也与国内快速发展的脚步相配合。在这一时期，国内大型晶圆厂开始在新制程上大规模投入，我们也顺应产业发展趋势，实现了国内业务的快速增长。
广立微电子总部外观
2019年至2022年，我们进入业务开拓期。这一阶段，根据国家和行业的需要，结合技术和人才积累，我们选择了几个重要方向进行拓展。其中就包括WAT（晶圆允收测试）设备和半导体大数据管理、分析的系列软件。其中，我们的WAT设备从2020年开始进入量产产线，至今已经进到了20多条量产线中，性能和价格相较国外设备均有较为明显的优势。为了满足客户需求，我们将很多原先定制化的产品转化为标准化产品，其中就包括数据软件产品。现如今，我们的数据软件系列产品已经推广到多家晶圆厂和设计公司，近期开始向化工领域拓展。
2022年起至今，我们进入平台(tái)化(huà)发(fā)展(zhǎn)期。2022年8月，广立微在深交所上市，我们的资源实现了跃升，并购、孵化等企业发展手段多了很多，逐渐有机会从一家“小而美”的企业发展为一家平台型公司。这几年，我们在原有产品继续迭代升级的同时，继续进行EDA软件的拓展布局，已经在DFT（可测性设计）、DFM（可制造性设计）等领域取得了诸多进展。
连晓东：在整个EDA行业中，广立微是如何自我定位的？有哪些具有竞争力的“拳头产品”？
郑勇军：EDA工具软件的产品线很长，涉及到的产品类型很多。但广立微只专注于一个领域：成品率提升，即帮助晶圆厂提升晶圆生产良率。这是芯片设计企业衡量产品能否盈利的关键因素，更是彰显晶圆厂实力的核心所在。
成品率提升，是一个听上去简单，但实际操作非常复杂的系统工程。
举个例子，一颗芯片中可能有高达1000亿个晶体管，但其中任何一个晶体管的失效都可能造成芯片无法正常工作。我们的工作，便是要找到造成这个晶体管失效的原因。但集成电路生产的流程非常长，从硅片到产品最终形成，可能需要耗费两三个月的周期，其中涉及1000多个复杂步骤，每个步骤都可能涉及成千上万个参数。其中任何一个参数的变化，都可能造成晶圆的成品率降低。
为了定位存在问题的环节，我们采用了高效电性测试的方法。这套方法我们从2007年开始研发，现已实现业界领先，广立微也因此成为了晶(jīng)圆(yuán)成(chéng)品(pǐn)率(lǜ)提(tí)升(shēng)领(lǐng)域市(shì)场(chǎng)占(zhàn)有(yǒu)率(lǜ)最高的企业。在此基础上，我们还开发了一系列辅助分析的数据软件和测试设备。
连晓东：电性量测设备规模相对较小且市场寡头垄断明显，广立微为什么要布局这块业务？
郑勇军：没错，电性量测设备的市场规模是相对比较小的，但是对技术的要求很高，同时在量产过程中又非常重要，是必不可少的环节。在我们进入这个领域之前，是德科技几乎处于市场垄断地位，拥有95%以上的市场占有率。
我们之所以进入该领域，也是因为在偶然的机会了解到了客户的需求。最初，客户使用我们的软件工具需要配合其他厂商提供的硬件设备。但有客户跟我们反映：市面上的海外产品测试速度太慢，如果不能解决设备测试速度的问题，我们提供的软件工具的性能优(yōu)势(shì)就(jiù)大(dà)打(dǎ)折(zhé)扣(kòu)。由(yóu)此(cǐ)，我们开始探索自研设备的技术路径。现如今，国内很多量产产线都会100%采用我们的量测工具。
连晓东：刚才您介绍了企业于2014年打败了竞争对手，赢得三星这个大客户。这(zhè)是(shì)如(rú)何(hé)实(shí)现(xiàn)的(de)，靠(kào)的(de)是(shì)性(xìng)价(jià)比(bǐ)优(yōu)势(shì)么(me)？
郑(zhèng)勇(yǒng)军(jūn)：我(wǒ)们(men)赢(yíng)得(de)客(kè)户(hù)订(dìng)单(dān)，最(zuì)重(zhòng)要(yào)的(de)是(shì)我(wǒ)们(men)商(shāng)业(yè)模(mó)式(shì)的(de)优(yōu)势(shì)。在(zài)当(dāng)时(shí)，我(wǒ)们(men)产(chǎn)品(pǐn)的(de)性(xìng)能(néng)已(yǐ)经(jīng)实(shí)现(xiàn)与(yǔ)竞(jìng)品(pǐn)相(xiāng)仿(fǎng)，但(dàn)我(wǒ)们(men)与(yǔ)竞(jìng)争(zhēng)对(duì)手(shǒu)选(xuǎn)用(yòng)了(le)不(bù)同(tóng)的(de)商(shāng)业(yè)模(mó)式(shì)。我(wǒ)们(men)的(de)竞(jìng)争(zhēng)对(duì)手(shǒu)选(xuǎn)择(zé)的(de)是(shì)“一(yī)站(zhàn)式(shì)全包(bāo)”的(de)服(fú)务(wu)模(mó)式(shì)，不(bù)仅(jǐn)为(wèi)客(kè)户(hù)提(tí)供(gōng)软(ruǎn)件(jiàn)，还(hái)提(tí)供(gōng)设(shè)计(jì)、流(liú)片(piàn)后(hòu)的(de)分(fēn)析(xī)服(fú)务(wu)。这(zhè)种(zhǒng)模(mó)式(shì)带(dài)来(lái)的(de)直(zhí)接(jiē)结(jié)果(guǒ)是(shì)，产(chǎn)品(pǐn)价(jià)格(gé)非(fēi)常(cháng)高(gāo)昂(áng)。不(bù)仅(jǐn)如(rú)此(cǐ)，当(dāng)行(xíng)业(yè)竞(jìng)争(zhēng)达(dá)到(dào)一(yī)定(dìng)程(chéng)度(dù)，很(hěn)多(duō)客(kè)户(hù)开(kāi)始(shǐ)缩(suō)小(xiǎo)数(shù)据(jù)共(gòng)享(xiǎng)范(fàn)围(wéi)，不(bù)愿(yuàn)意(yì)向(xiàng)合(hé)作(zuò)伙(huǒ)伴(bàn)透(tòu)露(lù)更(gèng)多(duō)的(de)商(shāng)业(yè)机(jī)密(mì)。
我(wǒ)们(men)很(hěn)敏(mǐn)锐(ruì)地(de)捕(bǔ)捉(zhuō)到(dào)这(zhè)个(gè)点(diǎn)，并(bìng)提(tí)供(gōng)了(le)产(chǎn)品(pǐn)化(huà)的(de)解(jiě)决(jué)方(fāng)案(àn)，EDA软(ruǎn)件(jiàn)授(shòu)权(quán)的(de)方(fāng)式(shì)在(zài)最(zuì)大(dà)程(chéng)度(dù)保(bǎo)护(hù)客(kè)户(hù)商(shāng)业(yè)秘(mì)密(mì)的(de)同(tóng)时(shí)，实(shí)现(xiàn)了(le)公(gōng)司(sī)成(chéng)品(pǐn)率(lǜ)提(tí)升(shēng)的(de)价(jià)值(zhí)。不(bù)仅(jǐn)如(rú)此(cǐ)，这(zhè)种(zhǒng)方(fāng)式(shì)也(yě)能(néng)实(shí)现(xiàn)相(xiāng)较(jiào)竞(jìng)品(pǐn)更(gèng)低(dī)的(de)价(jià)格(gé)。
连(lián)晓(xiǎo)东：广立微从什么时间开始做海外布局，为什么要做这样的布局？
郑勇军：实际上，公司最开始的商务就是从境外开始做起的。2008年，公司初代产品研发完成时，国内的设计公司和晶圆厂还是会习惯性地采购海外企业的成熟产品。因此，我们首先从台湾地区寻找突破口，开始与几家知名晶圆厂开展合作，逐步打磨产品性能和质量。在台湾地区建立了良好的市场口碑后，公司开始拓展韩国市场。截至目前，公司产品已经推广到中国台湾、韩国、新加坡等亚太地区，为公司的产品、技术迭代更新带来了新的方向。
拥抱大模型
抢抓新机遇
连晓东：2月11日，广立微发布了SemiMind平台接入DeepSeek-R1的消息。接入DeepSeek能为业务带来什么加成？
郑勇军：SemiMind平台是今年一月发布的。
这一平台能够发挥三方面的功能：
一是知识沉淀与复用，通过集成行业Know-how与海量工艺数据，构建专业领域知识库，打破经验壁垒。
二是智能体自主构建，用户可通过低代码/无代码方式，快速搭建定制化功能模块（如Test Plan生成、机台操作维护流程文档生成，实时工艺参数异常检测，多源数据分析与根因定位等），实现需求敏捷响应。
三是智能化升级数据分析软件平台，能够灵活集成其他软件平台，实现软件的智能化，提供个性化的推荐、自动化的流程管理以及实时的数据分析，从而帮助用户更好地完成任务，提高工作效率。
我们之所以选择接入DeepSeek，有两方面的原因：一方面，DeepSeek作为一款本土模型，打消了我们和很多客户对国外大模型安全性的顾虑；另一方面，DeepSeek是开源的，能够支持更快速、灵活的部署。从目前的情况来看，接入DeepSeek后帮助我们在原有工具的基础上加入了新的功能。例如客户Know-how知识的复用，便因接入DeepSeek而实现了强化。
接入DeepSeek之后，我们在原有工具的基础上加入了新的功能。我们也一直在和客户沟通探索落地方案。现在有一些已经实现了落地，其中包括知识的复用，如何将在晶圆厂或芯片设计企业中积累的know-how复用到后续的生产中，以及如何将此前查找产品不良原因的经验应用到后续的案例中。
广立微参加(jiā)行(xíng)业(yè)展(zhǎn)会(huì)
连(lián)晓(xiǎo)东(dōng)：为(wèi)什(shén)么(me)广(guǎng)立(lì)微(wēi)会(huì)成(chéng)为(wèi)EDA产(chǎn)业(yè)第(dì)一(yī)家(jiā)宣(xuān)布(bù)接(jiē)入(rù)DeepSeek的(de)企(qǐ)业(yè)？
郑(zhèng)勇(yǒng)军(jūn)：我(wǒ)们(men)认(rèn)为(wèi)AI技(jì)术(shù)在(zài)EDA领(lǐng)域的(de)应(yīng)用(yòng)潜(qián)力(lì)巨(jù)大(dà)。在(zài)ChatGPT问(wèn)世(shì)后(hòu)，广(guǎng)立(lì)微就开始探索大模型在半导体智能(néng)化(huà)转(zhuǎn)型(xíng)中(zhōng)的(de)应(yīng)用(yòng)。我(wǒ)们(men)大(dà)概(gài)从(cóng)三(sān)年(nián)前(qián)开(kāi)始(shǐ)组(zǔ)建(jiàn)AI团(tuán)队(duì)，团(tuán)队(duì)成(chéng)员(yuán)很(hěn)多(duō)来(lái)自(zì)互(hù)联(lián)网(wǎng)公(gōng)司(sī)，都(dōu)是(shì)有(yǒu)很(hěn)深(shēn)技(jì)术(shù)背(bèi)景(jǐng)的(de)工(gōng)程(chéng)师(shī)，他(tā)们(men)对(duì)AI也有很深的理解，后来我们有了不错的技术沉淀，并孵化出像SemiMind这样的产品。正是因为我们有数据分析类产品，因此会更方便AI的接入和落地。
连晓东：广立微应用AI 的程度如何(hé)？
郑(zhèng)勇(yǒng)军(jūn)：AI在(zài)EDA工(gōng)具(jù)领(lǐng)域的(de)应(yīng)用(yòng)水(shuǐ)平(píng)，与(yǔ)该(gāi)企(qǐ)业(yè)的(de)语(yǔ)料(liào)库(kù)成(chéng)熟(shú)度(dù)高(gāo)度(dù)相(xiāng)关。我(wǒ)们(men)的(de)工(gōng)具(jù)肯(kěn)定(dìng)会(huì)用(yòng)上(shàng)AI，但(dàn)现(xiàn)阶(jiē)段(duàn)AI的(de)部(bù)署(shǔ)还(hái)存(cún)在(zài)一(yī)些障碍。
应用AI的首要条件是积累数据以训练AI。但在我们专精的良品率环节，很多数据存在于晶圆厂中，晶圆厂并不一定有精力将其生产数据提炼出来用以做AI训练。为了将这部分数据资源利用起来，我们正在积极与晶圆厂合作，对其数据进行打通。我们希望可以通过此类工作，打造更智能化的生产工厂。这样的话，每台设备合适做什么样的维修、采用什么样的参数才能实现晶圆产品质量最优，都能够以一套数字系统实现。
现在，我们还在探索AI 的更多可能性。我们的平台正在做模块化调整：我们正在将一项任务分解成多个智能单元模块，并正在尝试使智能体取代部分人的工作。我们还(hái)在(zài)尝(cháng)试(shì)将(jiāng)大(dà)模(mó)型(xíng)与(yǔ)我(wǒ)们(men)的(de)软(ruǎn)件(jiàn)结(jié)合(hé)在(zài)一(yī)起(qǐ)，使(shǐ)软(ruǎn)件(jiàn)的(de)使(shǐ)用(yòng)更(gèng)加(jiā)智(zhì)能(néng)化(huà)。就(jiù)像(xiàng)原(yuán)本(běn)我(wǒ)们(men)需(xū)要(yào)通过画图来来做分析，但如果能够将智能体很好地调用起来，我们有可能就不需要人工对内容进行分析，而可以要求智能体自动对图的特征进行抓取，并提供给工程师报告，说明今天发生了哪些问题并梳理出这些问题出现的原因。
连晓东：AI给EDA行业带来了什么？
郑勇军：科技的变化一定是既会带来挑战也会带来机遇。一方面，原来很难实现的功能会变得容易，同样我们的努力成果可能(néng)也(yě)会(huì)被(bèi)很(hěn)容(róng)易(yì)地(de)颠(diān)覆(fù)。另一方面，AI同样也给我们带来了新(xīn)的(de)机(jī)遇(yù)，如(rú)果(guǒ)能(néng)够(gòu)抓(zhuā)住(zhù)，对(duì)我(wǒ)们(men)来(lái)说(shuō)也(yě)是(shì)很(hěn)大(dà)的(de)利(lì)好(hǎo)。
目(mù)前(qián)来(lái)看，AI已经带来了10%~20%的效率提升。我们也正在探索一些其他的功能。比如我们原来需要由工程师扫描电镜图，现在可以借助AI实现。
连晓东：AI的发展是否会带来(lái)EDA产(chǎn)业(yè)研(yán)发方式、服务模式等方面的变化？
郑勇军：AI的发展确实正在深刻影响EDA产业的研发方式和服务模式，在研发方式上，通(tōng)过(guò)算(suàn)法(fǎ)可(kě)以(yǐ)自(zì)动(dòng)生成电路布局和优化设计，减少人工干预，提高设计效率。再如虚拟工厂，能够加速虚拟原型的创建和验证，缩短产品开发周期。
连晓东：国内外EDA行业在AI布局方面有何差别？
郑勇军：如果抛开EDA行业，单纯看AI的应用落地情况的话，我观察到国内的应用落地是走在海外公司前面的，比如利用AI实现产品的降本增效，很多国内企业做得比海外企业要好。AI从技术到应用场景落地，需要懂AI的工程师部署，而国内恰恰存在具有相当体量的工程师。
现在海外三家EDA企业有一些工具已经开始在用AI做了。但实际上能用到什么程度，各个领域都不太一样。AI我们也在部署，但我认为各个企业的进度差不多，各家企业间的差距不会太大。
连晓东：EDA企业该如何应对来自AI的机遇和挑战？
郑勇军：在AI时代，EDA企业应该加大在AI技术上的投入，开(kāi)发(fā)智(zhì)能(néng)化(huà)的(de)EDA工(gōng)具(jù)，提高产品质量和市场竞争力。并持续培养复合型人才，通过培训和引进，建(jiàn)立(lì)一(yī)支(zhī)既(jì)懂(dǒng)EDA又(yòu)懂(dǒng)AI的(de)专(zhuān)业(yè)团(tuán)队(duì)。同(tóng)时(shí)需(xū)要(yào)关注(zhù)数(shù)据(jù)安(ān)全：建(jiàn)立(lì)完(wán)善(shàn)的(de)数(shù)据(jù)安(ān)全机制，确保用户的数据安全和隐私性。积极拥抱AI技术，通过持续创新和优化服务模式，抓住市场机遇，提升竞争力，才能在未来的市场中占据有利地位。
拆解代工“黑盒子”
制造端经验反馈设计界
连晓东：目前海外布局成效如何？有哪些出海经验可以与产业界分享？
郑勇军：从我们自身出发总结的出海心得包括几点：第一，产品要有竞争力，在没有地域优势的情况下，想取得海外客户的信任，产品质量和性能是基础。第二，产品性价比高、商务模式灵活，这样在同等条件下，对比竞争对手更具有竞争力。第三，良好的技术支持，为了保持海外市场的稳定性，良好的客(kè)户技术支持是必不可少的。只有及时响应客户需求、提供专业的解决方案和持续的技术升级，才能在激烈的国际市场保持竞争优势。
连晓东：看到当前公司营业收入呈现喜人的增长势头，但净利润仍呈现同比下降态势。这一现象反映出当前公司乃至EDA行业存在什么问题？您认为该如何扭转这一局势，实现国内EDA产业增收又增利？
郑勇军：目前公司正处于高研发投入阶段，一是为了扩大业务范围，构建公司的EDA产品生态；二是目前建设本土工具链的需求急迫，广立微作为国内头部的EDA企业之一，应当从产业层面多承担起更多的研发任务。
公司陆续推出的EDA工具已经逐步开始实现客户端产业化，有些产品已经积累了足够的市场势能，预计未来公司的营收将持续保持较快的增长，渡过短期的研发积累期后，公司的产品和市场竞争力会进一步提升，并随着新产品的商务释放，预计后期利润增长比例会超过营收增长比例。
广立微产品功能展示
连晓东：广立微业务如何横向拓展？
郑勇军：从国际头部企业来看，每一家都是从小公司做起。都是从一家做点工具的小公司，经过几十甚至上百次并购，才成就现在的规模体量。对于广立微来说，并购也是我们企业拓展产品线一个非常重要的手段。
2022年，广立微成功上市，为公司通过收并购加速成长提供了强有力的(de)支(zhī)持(chí)和(hé)路径。2023年(nián)底(dǐ)，公(gōng)司(sī)收(shōu)购(gòu)了(le)专(zhuān)注(zhù)于(yú)DFT设(shè)计(jì)服(fú)务(wu)的(de)亿(yì)瑞(ruì)芯(xīn)科(kē)技(jì)，其(qí)解(jiě)决(jué)方(fāng)案(àn)与(yǔ)广(guǎng)立(lì)微的成品率提升方案高度协同互补，在完善广立微解决方案的同时，助力公司实现了高质量的DFT工具开发。
此外我们还有两条发展路径，一为自研，二为孵化，也就是自己组建团队、成立公司。
连晓东：对于如何实现半导体产业的高质量发展，广立微作何理解？
郑勇军：现在广立微基本上每年以较高的增速保持增长，但我们也有可能在未来某个项目上遇到瓶颈。现在我们的基本目标，还是将晶圆制造环节的工具做全，将当前在研的软件做好。与此同时，我们也在从制造环节向设计环节拓展。
我们与客户是相互成就的关系。前几年，很多找我们的客户是成(chéng)熟(shú)制(zhì)程(chéng)芯(xīn)片(piàn)厂(chǎng)商(shāng)，这(zhè)几(jǐ)年(nián)有(yǒu)越(yuè)来(lái)越(yuè)多(duō)做(zuò)高(gāo)端(duān)芯(xīn)片(piàn)的(de)企业开始使用我们的产品。他们此前也没有流片经验，也没有像台积电这样有着成熟经验的代工厂作为技术支撑。
我(wǒ)们(men)的(de)意义就在于(yú)帮(bāng)助(zhù)这(zhè)些(xiē)企(qǐ)业(yè)实(shí)现成功流片。一方面，我们帮助他们避免从设计到流片过程中可能存在(zài)的(de)问(wèn)题(tí)。在(zài)此基础上，我们会尝试帮助客户将芯片面积设计得更小，提升其性价比。我们希望能够成为芯片设(shè)计(jì)企(qǐ)业(yè)与晶圆厂之间的桥梁，将我们从晶圆厂获得的经验反馈到设计流程中去。
很长时间内，代工厂发生的事情对于芯片设计企业来说是一个“黑盒子”。我们之所以能够进入到芯片(piàn)设(shè)计(jì)环(huán)节(jié)，也(yě)是(shì)因为有客户向我们提出需求，希望我们提前帮他们看看工艺的问题，以避免后续可能存在的问题。而我们的加入，也让我们之前在晶圆厂积累的know-how更有价值。而这个面向芯片设计企业的市场，会比面向晶圆厂的市场大得多。
连晓东：从现在起未来一至三年，企业有何发展目标？
郑勇军：公司希望在三年内能够成长为一个国际化的平台型EDA企业。目前正在加大(dà)研(yán)发(fā)投(tóu)入(rù)，通(tōng)过(guò)持(chí)续(xù)巩(gǒng)固(gù)技(jì)术壁垒、不断丰富产品品类，将公司的系统性成品率解决方案从研(yán)发(fā)环(huán)节(jié)拓(tà)展(zhǎn)到量产环节、从设计端扩展到制造端，提升企业的整体竞争力，助力公司的目标达成。
我们的短期目标，是从一个“小而美”的企业成长为一家平台型企业。营收在现在的基础上大幅增长后，再看是否有机会提升在国际上的市场占有率。
连晓东：“从0到1”打造国产EDA工具产业链，当前国内企业完成到哪一步了？
郑勇军：近几年，国内多家头部EDA企业均在加大研发，逐步补齐国内EDA工具链的空缺。在此过程中，我们(men)看(kàn)到(dào)其(qí)中(zhōng)有(yǒu)些(xiē)产(chǎn)品(pǐn)的(de)成(chéng)熟(shú)度(dù)较(jiào)高(gāo)且(qiě)具(jù)有(yǒu)较(jiào)强(qiáng)的(de)国(guó)际(jì)竞(jìng)争(zhēng)力(lì)，但(dàn)是(shì)大(dà)部(bù)分(fēn)的(de)点(diǎn)工具尚需(xū)持续不断地应用打磨。
连晓东：广立微乃至整个国内EDA产业的危机在哪里？
郑勇军：危机可能来自我们的竞争对手、来自整个行业和世界格局。中国的企业家不担心竞争、不担心“卷”，更担心的是整个国际局势的不确定性。
连晓东：当前国产EDA工具产业链的发展还存在哪些待解决的问题？
郑勇军：目前国内的EDA公司相对分散，因为EDA工具种类多、研发难度高的特点，使得绝大部分公司都聚焦于点工具开发，很多是重复性的开发，因此导致了国内EDA产业市场出现了低质量的同质竞争。这个现象给需要深厚技术沉淀、高投入研发的EDA产业高质量发展，带来了艰巨的挑战。
连晓东：在激烈的市场竞争环境中，国产EDA的机会何在？
郑勇军：首先，目前国内集成电路产业的国产替代、自主可控需求迫切，更多的下游客户愿意给国产EDA产业化应用提供机会；其次，为了促进国内集成电路的技术进步，国内已经出现了工艺差异化现象，这也给国产EDA提供了与海外竞争对手差异化竞争的机会。
在国际局势的影响下，现在国内集成电路产业的发展已经与海外走上了不同的道路。国内客户存在很多定制化的需求。在这样的情况下，海外EDA企业提供的工具可能难以满足国内客户的需求。这样一来，就给国内企业留了很大的增长空间。
连晓东：关于如何促进国产EDA产业向着更健康(kāng)、可(kě)持(chí)续(xù)、更(gèng)具(jù)有(yǒu)国(guó)际(jì)竞(jìng)争(zhēng)力(lì)的(de)方(fāng)向(xiàng)发(fā)展(zhǎn)，您(nín)有(yǒu)何(hé)建(jiàn)议(yì)？
郑(zhèng)勇(yǒng)军(jūn)：第(dì)一(yī)，希(xī)望(wàng)国(guó)内(nèi)EDA企业能够构建(jiàn)好(hǎo)市(shì)场(chǎng)生(shēng)态，避免同质化恶性竞争，避免恶性压价，通过持续的研发投入开发出更具竞争力的产品，形成良性循环，从而实现可持续发展；第二，加强知识产权保护力度，芯片设计企业主动少用盗版软件，为EDA软件的商业化应用构建更良好的市场基础。
